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发展战略
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中期发展战略

        1、进一步巩固南昌市场,后期再增加50家以上的明升体育官网培训直营店;

        2、将人力资源列入集团重大战略来实施,在江西全面启动艺术教育 人才共育工程,至少建立5家以上的校企合作基地;

        3、在江西省至少发展500家星卓优艺术培训合作联盟成员;

        4、全面启动长沙市场,两年时间使长沙保持和南昌同等明升体育直营店数量的规模,在长沙地区也建立5家以上的艺术教育人才共育校企合作基地;

        5、进入福州市场开设明升体育官网培训直营店;

        6、江西东方游泳学校调整办学模式,重点转型为与集团校企合作高校进行3+3或3+2中高职对接学历教育合作,资源共享,共同培养集团急需的艺术教育培训专项人才;

        7、与投资机构联系对接,先期引进部分支持艺术教育发展的战略投资人,为集团发展提供后续强大资金保障;

        8、成为艺术教育领域全国知名品牌。

远期发展战略

        1、明升体育官网培训品牌直营店全面进军全国市场,设立全国各区域运营分中心;

        2、正式进入国内资本市场,目标为中国科创板上市;

        3、成为艺术教育领域全国领导品牌。

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